Moderadores: Casimira Flor, Nuno Silva

Best - Practices no INIAV

As Comunidades de Prática têm-se revelado uma poderosa ferramenta de apoio a projectos de mudança Organizacional.

 

As Comunidades de Prática serão uma das best-ptatices em que iremos investir a nível intra-organizacional em que a partilha de conhecimento e a aprendizagem colaborativa acontecem em contexto Organizacional.

 

Neste sentido propomos os pontos cruciais para que a Direcção do Instituto analise:

 

1-Desenho e criação das Comunidades de prática no INIAV

2-Gestão e dinamização das Comunidades de prática;

3-Vantagens do desenvolvimento das Comunidades de prática em contexto Organizacional,

4-Como?

5-Porquê?

 

 

1-Desenho e criação das Comunidades de prática(CoP)

Apoiar o desenho e /ou a criação da CoPComunidade de prática face ao objectivo do projecto das Comunidades de Prática .Neste sentido importa definir em conjunto quem serão os intervenientes da Comunidade e,o público alvo.(Universo de colaboradores que será utilizador e contribuidor),o suporte técnico e o suporte cientifico da Comunidade  onde se incluem Community managers ,e-facilitadores, coaches e produtores de conteúdos on-line.

  

2-Gestão e dinamização das Comunidades de prática;

O INIAV disponibiliza o seu apoio ao nível da gestão da CoP, desde o acolhimento dos seus contribuidores. A gestão e dinamização de uma CoP implica o controlo diário da actividade da mesma, incentivando à partilha constante dos seus utilizadores recompensando os contribuidores e reforçando os papeis de cada um.

 Para o efeito dispõe de uma equipa proactiva.

 

3-Vantagens do desenvolvimento das Comunidades de prática em contexto Organizacional 

Inovação

Reforço da cultura de partilha dos valores da Organização

Partilha do conhecimento

Construção colectiva de conhecimento

Melhoria da comunicação interna

Criação de um ambiente permanente de aprendizagem (organização que aprende)

  

4-Como?

Aproveitando a WIKINIAV

Um espaço que facilite /favoreça a aprendizagem através da reflexão sobre as práticas e partilha de experiências

Criar um espaço que permita reduzir as distâncias entre colaboradores situados em vários pontos do nosso País.

 

5-Porquê?

 

·         Porque poderá a constituição de uma Comunidade favorecer os objectivos da nossa Organização no processo de mudança Organizacional, melhoria contínua e inovação;

·         Porque as mudanças de comportamentos precisam de tempo, de reflexão e apropriação;

·         Porque o cumprimento de objectivos requer o envolvimento e o interesse dos colaboradores;

·         Porque é necessário reduzir o tempo em sala e incentivar a aprendizagem informal.

 

 

 

 

 Casimira Flor 13/11/2012